Chris Devonshire-Ellis su Indianizing un business in Cina





        

la Cina comincia a rallentare, e la catena di approvvigionamento globale turni, l'India ha appena registrato una crescita del PIL del 9 per cento per il quarto significato che ha superato la Cina in termini di produzione. Si tratta di una tendenza che rischia di rimanere. Poiché le imprese con sede in Cina anche iniziare ad attrezzarsi per lo sviluppo del mercato nazionale della Cina, e guardare verso l'entroterra per la crescita, gli altri sono anche eying il mercato indiano. Esportazione di un business in un altro paese non è mai facile, e questo è particolarmente vero nel caso della Cina e dell'India. I paesi hanno differenti sistemi amministrativi e non necessariamente d'accordo alle convenzioni internazionali che circondano i territori e le descrizioni. Poi ci sono il linguaggio e problemi immensi lingua scritta. Se questi non vengono riconosciuti, imbarazzo e un'azione ancora criminale può seguire.

India non è conforme alle norme della Cina per quanto riguarda lo sviluppo e l'esecuzione di progetti su larga scala. ritardi amministrativi, la disciplina dei lavoratori e, soprattutto, l'interferenza della politica locale può interferire con la pianificazione e l'esecuzione. Problemi, comprese le questioni delle infrastrutture noto, hanno bisogno di essere lavorato con e trovare soluzioni. L'innovazione e la capacità di pensare fuori della scatola sono necessari in India, mentre in Cina hanno la tendenza a rendere l'amministrazione più facile. Tuttavia, vi sono segnali che la Cina non è quello che è stato - aumenti di agitazioni sindacali, scioperi (fino ad oggi sconosciuti), e soprattutto protezionismo sono in crescita in Cina. Come è stato detto a me di recente a Mumbai "Sono pagato per risolvere questi problemi al di fuori, ed è quello che il mio programma MBA è stato per". India è un progetto più grande imbarazzante della Cina? Sì. E 'risolvibile? Anche sì.